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     無鉻皮革專題:磨劍為亮劍 星火必燎原——《北京皮革》專訪亭江新材副總經理、皮化事業部總經理任世軍

    無鉻皮革專題:磨劍為亮劍 星火必燎原——《北京皮革》專訪亭江新材副總經理、皮化事業部總經理任世軍

    2022-05-27

    來源:《北京皮革》

    作者:

    近年來,世界經濟風起云涌,皮革行業跌宕起伏。引領我們向前的是深藏于迷霧中的機會,催促我們出發的是時不待我的奮斗號角。過去已去,未來已來,2022年,我們面對的又會是哪些新機遇和新趨勢?敢問路在何方?

    《北京皮革》近日采訪了四川亭江新材料股份有限公司副總經理、皮化事業部總經理任世軍,對行業內一些熱點進行了分析。

    《北京皮革》:請您談談世界及我國皮革行業目前的發展現狀,基于現狀,對皮革行業未來的發展方向有什么見解?

    任世軍:皮革行業屬于勞動密集型行業,勞動密集型行業有一個規律,就是始終朝著勞動力成本低的國家和地區轉移??v觀整個皮革行業的發展,先是從歐美向韓國、日本及中國臺灣轉移,之后轉移到中國大陸,現在又向勞動力成本更低的國家,比如越南、印尼、印度、孟加拉國等轉移。多年來都是遵循這個規律,一直沒有大的變化。

    隨著人們環保意識的增強,包括世界一些動物保護組織對使用毛皮制品的反對,目前整個皮革細分領域,像裘皮、貂皮制品在逐漸萎縮。而牛皮、羊皮產量產能沒有太大的變化。

    經過幾十年的發展,中國已經成為世界皮革生產大國,整個產量占到全球的30%,但還不能稱為強國,在品牌塑造、產品設計、附加值提升等方面與一些發達國家還有一定的差距。

    《北京皮革》:“十四五”期間,環保要求更嚴,國家倡導綠色低碳、循環經濟,以創新驅動發展,這對行業會產生什么積極影響?

    任世軍:“十四五”是皮革行業轉型升級、向高質量發展的關鍵時期,對整個行業既是挑戰也是機遇。我認為要做好幾個方面的工作。

    1、轉變經營意識。減少同質化競爭,更多地嘗試向品牌提升、新產品開發,包括一些新技術去轉變。努力提升自己的差異化優勢,減少低水平重復。

    2、促進皮革行業轉型升級。由于中國目前的產業政策紅利、環境紅利、人口紅利等正在逐漸消失。以前依靠數量取勝的宏觀環境已經不存在了。所以,整個皮革行業要下決心轉型升級,不能再低水平重復,以盲目價格競爭來占取市場。

    3、促進皮革行業科技發展。要向數字化、信息化、智能化方向發展,減少對于人口紅利的依賴程度。

    4、促進皮革行業清潔化發展。由于國家環保政策的逐漸收緊,清潔化生產也是今后發展的一個必然的方向。

    《北京皮革》:我們知道無鉻皮革雖然是技術趨勢,但目前產品開發較少,并且沒有真正打開市場。您認為行業還應該做些什么工作?

    任世軍:無鉻鞣制是皮革實現清潔化生產繞不過去的、必然要采取的一項技術性的革命。但目前無鉻鞣制革技術與使用了100多年的傳統鉻鞣技術相比,還具有一定的差異性。而且目前政策紅利還有一定的余地,雖然一些制革頭部企業對無鉻鞣制技術有濃厚的興趣,但從面上來講各家認識參差不齊,加之無鉻皮革訂單不多,宣傳推廣的任務還很重。

    從率先采用無鉻鞣制技術走差異化發展的制革企業來看,無鉻鞣制實際上是拉開同質化競爭的一個非常有力的手段。這一點,我希望行業的同仁們能夠充分認識到。

    另外,需要國家或者行業協會在政策方面,給予無鉻鞣清潔化生產一定的支持。

    任世軍(中)在制革廠查看使用亭江新材料鞣制的皮革

    《北京皮革》:2021年亭江新材皮化業務取得了哪些成績?2022年有哪些新舉措?

    任世軍:2021年亭江新材首先在經營業績方面取得了非常好的成績。無論是銷售、利潤,還是整個資金周轉效率,都是近幾年最好的一年。其次在業務結構優化方面,也取得了長足的進步,客戶結構的優化、產品結構的優化,包括我們整個產業布局,應該說都非常好。

    2022年,我們希望企業仍然保持一個比較合理的增長水平,把我們的優勢項目,包括無鉻鞣項目做大做強,下功夫推動無鉻鞣產業化、規?;l展,進一步增強無鉻鞣制的吸引力。

    《北京皮革》:亭江新材在創新發展和轉型升級上做了哪些努力?

    任世軍:實際上在十幾年前,亭江在節能減排、高吸收、包括現在困擾整個行業的氯離子排放問題上,已經做好相應的布局。當然這種布局是從一個戰略的高度上去看的,因為我們知道整個行業,在外部因素的推動下,會朝著差異化、規?;?、集約化、清潔化這四個大的方向發展。所以亭江早在十幾年前就已經做好足夠的技術儲備。

    《北京皮革》:多年來,亭江新材致力于無鉻鞣制的研發和推廣,目前亭江的無鉻鞣在業內處于一個什么樣的水平?

    任世軍:在無鉻鞣方面,實際上除了我們自身的投入之外,公司與四川大學的石碧院士及他的團隊,在十幾年前就進入了深入的合作。無鉻鞣制走到今天,我們還是能夠自信地講,無論是材料、工藝,還是市場的認可度,我們肯定在行業中處于領先的地位。

    《北京皮革》:據了解,亭江新材在無鉻鞣研發和推廣方面投入了巨大的人力財力,目前效果如何?對這個效果您怎么看?今年又是如何考慮的?

    任世軍:無鉻鞣及其應用體系包括市場推廣對亭江來講,就是十年磨一劍。剛剛過去的一年,我認為是市場拐點到來的一年,之前實際上就只有零星的幾個客戶,在做著小批量的生產,量很少。但在2021年,呈現了 “星星之火”的局面。嘗試的客戶大幅增加,材料的銷售、應用技術服務的繁忙程度是十幾年來最高的。雖然目前沒有呈現出遍地開花這種局面,但是我想現在已經能夠去預見未來。所以說,對于無鉻鞣的發展,我們非常有信心。在材料性能的提升,應用技術服務體系的進一步完善方面,我們還有大量工作要做,從戰略的角度來講, 2022年我們在人力物力財力方面,會進一步加強。

    對于無鉻鞣的市場推廣,包括目前存在問題的一些解決方法上,我希望2022年會在市場上呈現一個更新的無鉻鞣發展局面。我們將繼續改變單純跟隨模仿的策略,更加注重產品的創新性和差異化,以減少市場同質化競爭。

    《北京皮革》:亭江新材如何通過自身技術的提升來推進皮革行業的發展?有哪些具體的行動?

    任世軍:目前除了無鉻鞣技術之外,我們在高端防水劑產品的研發方面也下了很大的功夫。2021年取得的業績實際上就是源于在無鉻鞣技術方面的實質性突破,帶來了銷量的大幅增長,包括客戶覆蓋率的大幅提高。除此之外,我們在一些功能性材料方面,利用德美國家技術中心創新平臺的優勢,陸續推出了一些市場上少有的,比如抗菌、抗病毒、抗紫外線,能夠提升皮革附加值的特殊材料。

    《北京皮革》:您與亭江新材一同成長發展這么多年,是什么支撐您堅守這份事業?

    任世軍:進入這個行業快20年了。說實話,我從進入行業一直工作到現在,仍然對這個行業充滿信心,我認為關鍵的有兩點。

    一是我認為這個行業的從業者,能夠吃苦耐勞也非常的樸素。當然這源于這個行業對人的依賴性、皮的天然屬性。跟他們打交道,可能更多地是用自己的行動,用自己的真心去換來他們的認可。

    二是源于對德美、對亭江的這份情感。整個德美包括亭江的六個認同的文化,使我們每一個在這里工作的人,沒有僅僅把公司作為一個工作或養家糊口的平臺,大部分人都把這份職業當成一份事業,去努力實現自己的價值。

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